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                        王禮生:聚合媒體優勢 打造智庫高地

                        時間:2022-07-29 來源:湖南日報 作者:王禮生

                        知識經濟時代,智庫建設已成為推進國家治理體系建設、增強國家軟實力的重要途徑。黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央從推動科學決策、民主決策,推進國家治理體系和治理能力現代化,增強國家軟實力的戰略高度,作出建設中國特色新型智庫的重大決策。2015年1月20日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關于加強中國特色新型智庫建設的意見》,首次將“新聞媒體”納入到智庫建設的規劃之中。同年11月,新華社作為媒體代表入選25家首批國家高端智庫建設機構,這是媒體智庫發展的新起點,標志著媒體智庫建設進入新階段。2018年3月印發的《關于加快新聞出版行業智庫建設的指導意見》,進一步為媒體智庫建設指明了方向。從此,新聞媒體依托其本身的智庫屬性和國家各種政策紅利,迎來了前所未有的發展機遇。2021年底,湖南日報智庫應運而生,成為省內重要媒體智庫。實踐證明,“媒體+智庫”融合發展不僅有效拓展了媒體事業邊界、提升了媒體咨政能力,而且壯大了中國特色智庫建設力量、提升了智庫整體實力。當下,充分利用新媒體優勢,全面提升媒體智庫的公信力、思想力與傳播力,是各級傳統媒體需要不斷深入探索的課題。

                          堅守媒體專業精神,提升媒體智庫公信力

                          傳統媒體人上連天線、下接地氣,堅守政治立場、服務經濟社會發展大局,堅持增強腳力、眼力、腦力、筆力,通過迅捷、客觀、真實、全面的專業報道,在大眾中樹立了權威,贏得了公信力。進入自媒體時代,傳統媒體一統天下的格局被打破。在報道事實的及時性和傳遞信息的廣泛性方面,自媒體并不遜色于傳統媒體,與此同時也滋生了魚龍混雜、良莠不齊的信息推送亂象。在此背景下,媒體智庫應堅守專業精神,注重維護、提升公信力,確保智庫產品的有效生產和供給,用專業延續權威,用專業守護公信力。

                          媒體人須堅守專業精神,不能為了片面追求流量放棄嚴謹、為了快速放棄理性、為了經濟效益放棄社會效益,應繼續保持其新聞敏感性與選題專業性,深入分析研判并客觀報道事實。在信息繁雜的全媒體時代,媒體要在仔細甄別的基礎上向大眾推送權威信息,真正起到引導社會輿論、設置社會議題,疏導公眾情緒、凝聚社會共識,解讀國家政策、研判社會輿情等作用。全面升級專業素養、當好決策智囊是媒體智庫公信力永不枯竭的保障。傳統媒體向媒體智庫轉型進階,要求媒體人將宣傳思維升級為智庫思維,將新聞報道的專業性升級為科學研究的專業性。媒體智庫人員需要把調研報告類智庫產品建立在對社會熱點的把握以及科學調研的嚴謹性之上,借助大數據分析等先進手段,在多元復雜的信息流中,胸懷大局、把握大勢、著眼大事,提出真知灼見、深刻洞見、獨特創見、戰略遠見,形成有用、能用、好用、管用、用得上的對策與建議,有效對接黨委、政府或市場主體政策制定的前端調研、中端完善和后期解讀等全過程,以專業素養出智庫精品。

                          組建靈活多元的人才梯隊,增強媒體智庫思想力

                          思想力是智庫的核心競爭力。智庫產品與新聞產品同樣來自一線調研,但比新聞產品更具統領性、創新性、深刻性等特征。智庫內容生產需要遵循新媒體時代信息傳播的規律。新媒體時代,網絡和社交平臺上海量信息不停更迭,有研究發現,全球最大社交平臺臉書上75%的互動發生在原帖發出的5小時內,75%的瀏覽量產生于原帖發出的兩小時內。為了讓發布的內容不被海量信息湮滅、平臺不被人遺忘,必須有一定的更新速度和產出數量,否則智庫平臺就會失去流量,再深刻的產品也會失去影響力。人才是第一資源,保證智庫產品內容的深度,確保一定的生產速度與數量,增強媒體智庫的思想力,需要在組建靈活多元的人才梯隊上下功夫。

                          媒體智庫人才組織形式應當向團隊協作轉型,積極搭建中國特色的人才“旋轉門”模式。傳統媒體不乏各種高素質人才,他們文字功底扎實、內容生產高效,但在專業研究能力上往往存在不足。提升智庫產品生產的速度、數量和質量,既要充分發揮媒體自身的“天下武功,唯快不破”的“快速反應部隊”作用,又要巧借外力,加大對外部人才的聘請力度,積極選用社會各個層次、各個領域的專業人才,以智庫專家、特約評論員、特約分析師、大數據分析師等身份加入到智庫團隊,“不求所有,但求所用”,實現內腦與外腦的全面賦能,進一步優化智力資源,為打造有創作速度、理論深度、思想厚度、決策力度的智庫成果提供人才資源保障,持續提升媒體智庫的思想力。

                          搭建多維立體傳播矩陣,擴大媒體智庫傳播力

                          傳播力指傳播主體針對目標受眾進行有效傳播的能力。傳統媒體在傳播上具備得天獨厚的天生優勢,比如擁有穩定的用戶群體、稀缺的版面資源等。但是新媒體語境下,這些優勢并不一定能自然地遷移到依其而建的媒體智庫中來。智庫產品一般提供理性解釋、服務咨詢和對策建議等深度內容,受眾面窄且偏向于精英化。而傳統媒體在內容生產上往往傾向于滿足受眾的資訊與娛樂需求。這種現實造成了傳統媒體積累的忠實受眾并不是智庫傳播的主要對象。因此,只有打破單一的傳播模式,創新多樣化傳播方式,搭建多維立體傳播矩陣,針對不同受眾需求進行差異化、分眾化、個性化傳播,才能盤活傳統媒體的稀缺資源、利用新的公共網絡載體,擴大媒體智庫的傳播力。

                          搭建多維立體傳播矩陣,除能盤活傳統媒體的稀缺資源外,還有利于媒體智庫的品牌塑造。傳統媒體向新媒體轉型,除了注冊管理自有平臺之外,各媒體還紛紛入駐頭條號、百家號、抖音、快手等流量聚集的平臺,搭建了集文字、音頻、視頻等不同媒介形式為載體的傳播矩陣,自然強化了品牌效應,也為提升傳播效率鋪平道路。通過多維立體傳播矩陣,將智庫知識產品進行視頻化、圖片化等二次加工,可以解決智庫內容晦澀難懂的問題。智庫報告專業性強、閱讀門檻高,媒體智庫可以將之化繁為簡,增強可讀性,還可以通過轉載、轉發等互動形式對內容進行多次傳播,從而強化傳播效果。不過,不能否定的是,對于智庫分析類產品而言,音頻、視頻、圖片可以吸引人們的注意力,但是文字因其強大的分析表達能力,在傳播矩陣中始終具有不可替代的地位。

                          察勢者智,馭勢者贏。只有依托傳統媒體固有的內生優勢,激活媒體在內容生產方面的深厚積累,切實將媒體的社會號召力轉化為智庫的決策影響力,“媒體+智庫”的融合發展才能不斷創新升級。在新媒體浪潮中,媒體智庫守正創新、乘風破浪,切實提升公信力、思想力與傳播力,就一定能在中國特色新型智庫建設中探索出一條創新發展之路,更好地服務黨和國家工作大局,為實現中華民族偉大復興的中國夢提供智力支撐。

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                        (編輯:管理員003)
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